郑州瑞信企业管理咨询有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
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消费者已经逐渐变成协同者,技术本身的力量,有时甚至不如用户协同带来的巨大力量。所以克莱舍基说:不要高估数据的力量,不要低估用户的力量。 演讲者|克莱 舍基 (纽约大学教授,《认知盈余》《人人时代》作者) 就像我们现在都用社交媒体交流,新技术时代
2017/04/17查看详情
数字营销的核心主题,现在毫无争议的变成了移动营销: 用户的上网时间分布,在两年内,从50/50变成了80%在移动端。 68%的企业表示,会考虑将社交媒体营销作为主要的营销手段,线下市场活动以及搜索引擎营销分别紧随其后。 移动营销的发展越来越快,去年成功
2017/04/14查看详情
如果你现在只有1家店,或2家,或3家店,而且做得还不怎么样,你是断然不会去想如何再去开10家店的。你天天想的是如何提高业绩,如何学习模式,如何规范管理,技术,流程,员工教育........ 一大推的问题好像永远都解决不完。如果告诉你:不管你现在多少家店
2017/04/12查看详情
服务业要提升自己的核心竞争力,首先应该明确核心竞争力的含义,然后寻求重塑核心竞争力的方法。 关键行为才是核心竞争力 服务业有一条重要的铁律:企业的收益来自于客户的重复购买,客户的重复购买源自于优质的服务体验。 优质的服务体验主要包含了两大部分
2017/04/10查看详情
日日顺:四网融合家居服务大平台 它投身到广阔的三四线城市,甚至村镇级渠道,以其深入到户的服务能力,成为大数据时代的开放平台。它整合虚网、营销网、物流网和服务网,构建了虚实融合的全流程用户体验驱动竞争优势,形成了最后一公里的竞争力。 红星美凯
2017/04/07查看详情
如果你能把观点装到别人的脑袋,就能把机会装到自己的口袋。 有人说这是一个自媒体的时代,是一个观点的时代,能够输出有影响力的观点的人和公司,就存在了在互联网传播时代的资本。 而在过去,的确很多人成功地做到了这一点。 比如所有的互联网创业者几乎都
2017/04/05查看详情
有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响,企
2017/04/01查看详情
核心问题: 1 、全球新一轮增长竞赛:金融危机至今,全球经济增长压力日渐凸显,主要发达国家纷纷推出各自的增长战略,焦点不约而同的锁定在新一代互联网、生物技术、新能源、高端制造等七大战略新兴产业上,构成新一轮的增长竞赛。 2 、 战略部署与政策倾斜
2017/03/29查看详情
海底捞,一个以极致的服务让人记住的名字。这家拥有100家分店的火锅连锁企业,让每一个进店消费过的顾客都可以随口说出一两个关于海底捞变态服务的案例,我们熟悉海底捞的故事,却看不懂它的全部。 海底捞从头到脚并没有什么创新之处,这家还没有营销部门和
2017/03/27查看详情
人类学研究,深入理解客户的显微镜 有些时候顾客无法意识到自己的未满足需求。他们对现有设备的隐含限制可能已经习以为常,以至于轻松接受了随之而来的问题。正如亨利 福特的名言,在汽车出现之前当你问顾客需要什么,他们会回答你说:一匹更快的马。这是因
2017/03/24查看详情
阿里、京东用教授当总裁,北大、清华用总裁当教授,逻辑都很简单
这些专家教授为什么愿意到企业去?他们又能给整个企业带来什么? / 3月16日下午,经新浪科技、财经等多家媒体证实,长江商学院副院长、战略创新与创业管理实践教授廖建文已经从长江商学院离职。 关于廖建文的下一步,外界普遍认为他将于今年4月加盟加入京东
2017/03/22查看详情
导 读 透明、真实、自组织 ,这些移动产品上的关键词,是否可以也作为高科技企业的组织文化理念?腾讯联合创始人张志东(Tony)在2017腾讯HR内部年会中分享到:保持独立思考,尝试更开放的思想,把更多的精力放在创造具有内生力的智慧支撑平台上。 以下内容
2017/03/20查看详情
移动互联网时代,爱玩爱闹的年轻人无疑是社交传播的主力军。而诙谐幽默接地气、调侃戏虐画风奇的吐槽式表达正迎合广大年轻用户的娱乐口味,成为网络爆款的主打元素。由此,吐槽式营销传播顺势而生,并正在实践注意力资源的价值变现。 吐槽文化盛行 不久前,
2017/03/17查看详情
资本市场动荡、失业率增加、消费者信心下滑、零售业销售额走平......经济放缓背景下,是不是就意味着我们难以实现增长了呢? ▼我想给大家举一个例子。 嘉信理财是一家提供经济折扣的金融公司,他们成立于1974年(石油危机年代),通过给客户提供有折扣的经
2017/03/15查看详情
为提升员工表现,雇主总会尝试各种方法,从奖金、激励到培训,不一而足。这些传统方法的确能帮助员工提升技能、丰富经验。但我们发现,还有一种提升效率的方法,极其简便易行,而且成本低、见效快: 调整办公室的工位 。 我们进行的一项研究表明:员工的工作
2017/03/13查看详情