郑州瑞信企业管理咨询有限公司

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智慧型领导修炼的“智慧天梯”

单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳，是否能够领悟对于个性风格相对彰显的智慧型领导修炼的必要，这是实现良好领导效能的必要条件。 一个单位组织的成功肯定是团队的成功，一个单位组织的失败首先是领导的失

2013/12/31查看详情

营销绩效倍增的4大步骤3个方向

中国企业大部分的营销管理还不够成熟，只要将PDCA应用于营销管理中，通过持续不断地对管理过程的各个点进行优化，最后这些互为独立又同属一个整体的各个点，完成质变、量变又质变的过程，就可使管理更上一层楼，从而取得竞争的优势。成功是模式的结果、模式

2013/12/31查看详情

领导力提升必须学会合理授权：权责统一

传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，有效的授权是一项重要的管理技

2013/12/30查看详情

著名国学专家段俊平：孙武训练宫女给管理的启示

管理是一门很复杂的事情，因为管理的对象不同，所以会面临各种不同的管理问题，因为管理的柔性和刚性的尺度会由于面对的群体不同而经常会有不同的标准，所以造成了在管理不同对象时，所应用的规范的标准就会不同，结果导致在纪律和制度面前没做到公平、公正

2013/12/30查看详情

解析郭德纲的成功之道：五大营销法则

有人问我，郭德纲为什么这么火？有人这样说郭德纲：这小子长的不像偶像派，演戏不像实力派，运气好呗！，的确，他的成功既不像刀郎的斜里杀出，凭的是苍凉而不失野性和真诚的歌喉，也不像超女的胜利，凭的是激起民众参与热情的民主投票机制，那么郭德纲如此

2013/12/27查看详情

如何做好企业行政管理工作？

昨天在QQ签名写下一个行业真正有用的书就那么几本，好友让我推荐一本如何做好企业行政管理的书籍，由于暂时还没合适的书籍推荐，便写了这篇文章。规模大一些的企业有单独的行政部，小一些的企业称之为行政人事部。但很多企业的行政管理就是一个大杂烩，没人

2013/12/27查看详情

2014年必然被淘汰的八种老板

（一）八小时之外不学习的人 胡适先生说：人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。什么样的想法什么样的生活。有学习才有选择权，没有知识，要有常识；没有常识，走进教室。

2013/12/26查看详情

优秀薪酬设计方案的五大“招”

好的薪酬设计，更有助于企业留住人才。怎样进行优秀的薪酬设计？ 薪酬设计的逻辑与方法 理论认识： 薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现，人力资源价值从三个方面进行衡量：一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产生的个人价值差异、三是员工在

2013/12/23查看详情

年底了，员工为何无事可做？

最近，一些朋友向我抱怨，到年底了，当干部忙得团团转，下面的员工好像一下子无事可做了。似乎年度的重要项目都完成了，也没有太赶的任务需要做，一下子心气就懈了。这些情况，是不是似曾相识呢？ 员工没事儿做，可以从几个方面看。谈谈我自己一些零散的思考

2013/12/23查看详情

高超领导艺术：刚柔并济之道

刚柔并济是一种高超的领导艺术，它代表以静制动、软硬得当、胡萝卜+大棒等实用领导力，且被古今中外无数事实证明。老子云，万物负阴抱阳，所以事物的多样性和复杂性，归根到底，不外乎刚柔两面。 正因为如此，所以虽然管理学一直在发展，新理论层出不穷，从

2013/12/20查看详情

“剑锋所指，所向披靡”的团队打造法

据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人，由于团队是由人

2013/12/20查看详情

碎片化时代的品牌如何传播

身处互联网时代的我们，一定感觉到了自己的时间被切割为块状。PC、手机、平板等几块屏幕填充进我们碎片化的生活和工作中。互联网让人们的生活更加碎片化、注意力更加分散，已经没有哪个媒体有能力让人们长时间停留其中。在高度多元化和碎片化大背景下，利用

2013/12/19查看详情

领导力：目标管理与无妄务实

在现实中，我们时刻面临冲突与矛盾之中，如何协调其中的关系，着眼现实，而又不拘泥于现实，面向未来，却又不迷失在幻想之中，这却是个难以把握的度的问题。 比如在企业管理实务之中，市场细分与自身定位，战略规划与运营策略，方案思路与细化执行，概念性的

2013/12/19查看详情

从电影《扫毒》悟职场道理

影片中马昊天（刘青云饰）、苏建秋（古天乐饰）和张子伟（张家辉饰）是从小一起长大的好兄弟，三人长大后都为警队扫毒科效力。从最开始选择做警察到后来进行长期的毒品追踪案、在办案的过程中遇到的艰难选择，甚至出现过的巨大的灾难。在每一件事情发生的过

2013/12/17查看详情

给新升职管理者的8个忠告

如果你事情做得好，在一个结果导向的公司就会被提拔重用，从只需要管好自己，到管几个人，再从管理几个人到管理很多人；从管理一个部门，到管理多个部门，甚至有一天管理整个公司。 很多刚刚升职的管理者最艰难的一段时间是升职后的2-3个月的适应期，而适应

2013/12/13查看详情