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郑州瑞信企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

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公司新闻

最新最权威的动态

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  • 高薪工作的秘诀:你要拥有“倍数化”能力

    这么多年工作下来,我遇到过不少高薪人士。无论是创业还是做企业高管,他们都拿着百万年薪。在和他们的聊天中,我发现无论什么行业,高薪的工作都有一些共性。 在今天的文章中,我们就来具体聊聊这个问题。 高薪工作,以倍数为计量单位 绝大多数高薪人士都和

    2018/04/08查看详情

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  • 这12张图,教育了10亿人

    虽然幸福并非生活的全部,但我们应该知道获得幸福的一些路径。 特别是在浮躁的社会,如何获得内心的幸福与快乐,应是每个人的必修课。 1. 感恩。 很多人把感恩当成一种付出,其实感恩本身就是一种幸福。 2. 朋友。 哈佛大学的一个研究结论就是,影响个人幸福

    2018/04/04查看详情

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  • 领导力要拿“结果”说话

    大多数领导者收到过无数邀请函,被邀请参加一些由大学、专业机构和商业机构举办的领导力发展研讨会或讨论会。 邀请函内容吸人眼球:会议内容对每位领导者事业的成败至关重要;由具有专业资质的学者向有影响力的、志趣相投的领导高管传授会议内容。 这些会议

    2018/04/02查看详情

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  • 2018烟草工作重点解读

    2018年3月中下旬,郑州瑞信王老师受邀为某销区进行了2018烟草工作重点解读,详细分析了全国卷烟销售情况及近期烟草行业发展形势。为市场下一步营销工作打下坚实的基

    2018/03/31查看详情

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  • 品牌推介会顺利举办

    2018年3月下旬,某销区举办品牌推介会,瑞信专业讲师马老师受邀参加。此次培训内容主要包括:新形势下营销理念详解、品牌推介及品牌运作能力的提升、新形势下卷烟销售技巧与沟通技巧等。

    2018/03/31查看详情

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  • 市场营销技能培训

    2018年3月上旬,郑州瑞信马老师为某销区进行了市场营销技能培训。马老师通过对品牌发展历程的介绍、产品知识介绍及新形势下营销理念详解,使市场营销人员改进了观念,学习了营销知识,掌握了市场沟通技巧和终端陈列技巧。

    2018/03/31查看详情

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  • 品牌宣讲会成功举办

    2018年3月下旬,郑州瑞信专业讲师马老师为某销区进行了品牌宣讲会。培训内容主要包括:1、品牌发展历程与历史文化介绍 2、产品介绍及新品上市推广 3、终端管理与客户营销技能提升 4、零售终端维护与消费者开发技巧与方法 5、品牌终端陈列技巧等内容。课堂上

    2018/03/31查看详情

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  • 好奇心理的递进策略

    在销售过程中,引导消费者完成对商品的认知与实现最终的销售之间还有一段距离,要完成这两者之间的衔接,所依靠的将不再是商家营造出的新奇感,更多的时候需要依靠产品本身的使用价值来达成。有些商品,如果本身就无法与消费者的真实需求联系在一起,那么即

    2018/03/30查看详情

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  • 后互联网时代,有3个基本认知

    创业是一个非常复杂的课题,甚至于一个混沌的课题。这对创始人来说,尤其认知能力的要求,是极其苛刻的。 能力提升离不开刻意练习 面对未知的世界,我们永远要像小学生一样,保持好奇;面对新物种新规律,要像海绵一样,保持空杯,不断吸收。 如同一位作者形

    2018/03/28查看详情

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  • 培训管理者的应有姿态——卓有成效的起点

    作者:高虎 博士 作为一个培训管理者,怎么做才能将我们的工作努力转化为有效的工作成果,并被组织所认可和接受呢?我们认为,要做到这一点,培训管理者应该摆正姿态,为卓有成效的工作开创一个良好的起点。 一、让培训踏上正确的方向 作为一名培训管理者,

    2018/03/26查看详情

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  • 卷烟营销人员技能提升培训

    3月下旬,某市卷烟营销人员技能提升培训班成功开班。郑州瑞信马老师围绕终端促销策划与执行、终端陈列技巧等方面内容进行培训 ,马老师还擅长通过分小组竞赛、课堂情景模拟训练,使学员身临其境,快速的学以致用,学员们积极参与并通过科学的团队游戏把理论

    2018/03/23查看详情

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  • 创造良好的交谈氛围

    交谈是沟通的主要方式之一。交谈的时间有长有短,交谈的内容更是千变万化。但对于交谈者来说,交谈时间的长短,交谈内容的简单还是复杂,都是为了寻找一个最有效的方式,以求给对方留下深刻的印象,达成有效的协议,很好地解决问题。要创造良好的交谈氛围,

    2018/03/23查看详情

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  • 掌控行业全局的培训体系

    随着行业的发展,行业规范将逐渐细化,工种分类和岗位划分也会日趋成熟。为了保障行业的良性运转,实现专业知识技能的管理和传承,整体化构建行业培训体系就显得至关重要。 运用 SAT系统化培训方法(The Systematic Approach toTraining)构建培训体系, 可

    2018/03/21查看详情

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  • 领导者与下属对话的“正确姿势”

    你是如何与下属对话的? 第一:啊,嗯方式 我们往往更关心的是找机会打断别人并提供自己的建议,而不是真正地倾听别人的建议。 在打算否定他人之前先肯定。 允许员工分享自己的观点,不必总是认同他们,但是可以鼓励他们说出自己的看法。 要说:是的,嗯;好

    2018/03/20查看详情

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